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《先有功劳在谈报酬 做一个能为企业立下汗马功劳的员工》




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本资料所属分类:

生活 职场

更新时间:2015年1月29日

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[先有功劳在谈报酬.做一个能为企业立下汗马功劳的员工].林少波.扫描版.pdf 17.9MB
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电子书http://www.minxue.net: 先有功劳在谈报酬 做一个能为企业立下汗马功劳的员工
作者:  林少波
图书分类: 管理
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 中国纺织出版社
书号: 9787506495790
发行时间: 2013年04月01日
地区:  大陆
语言:  简体中文
简介
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目录

第一章工作要主动,用激情点燃梦想
态度决定一切,信念引导成功
仔细想想,工作是为你自己
热爱企业,把公司当成自家
自觉奉献,主动为工作付出
认真做事,跟工作谈场“恋爱”
学会感恩,满怀忠诚去工作
第二章有为才有位,做出业绩才有赏
分内事做到让人满意
分外事做到令人惊喜
有效把握每一个细节
为企业创造更多业绩
有所作为,落到实处
勇于复命,取得效果
第三章凡事有担当,在其位要谋其政
绝不拖延,第一时间就去做
勇挑大梁,能做事才是俊杰
肯做难事,能吃苦方为英雄
踏实工作,走一步一个脚印
不等不看,自发工作更主动
做事到位,让问题止于自己
第四章执行无借口,让你做你就要做
不找借口,让你做你就要去做
逢山开路,没条件就创造条件
优质高效,有条件就抓紧时间
忠于职守,把自己钉在岗位上
持之以恒,卓越当成一种习惯
发挥潜力,优秀都是逼出来的
第五章做事有技巧,方法正确效率高
理清头绪,做事要分轻重缓急
按部就班,依照流程少出差错
抓住要点,忙就要忙到点子上
创新思维,条条大路都通罗马
学会合作,团队的力量要发挥
总结原因,重复的错误不再犯
第六章视角要转换,把问题变为机会
客户的问题就是你促进销售的机会
产品的问题就是你发明创造的机会
老板的问题就是你赢得信任的机会
同事的问题就是你建立人脉的机会
竞争对手的问题就是你变强的机会
公司的问题就是你加薪晋职的机会
第七章心态要摆正,逆境微笑前途明
收敛轻狂,平常以待
学会否定,不断改进
能忍能让,收获更多
有舍有得,懂得选择
隐忍示弱,积蓄力量
超越逆境,学会坚强
参考文献

编辑推荐

《先有功劳再谈酬劳:做一个能为企业立下汗马功劳的员工》编辑推荐:功劳是换取酬劳的唯一筹码。对企业来说,做成事、赚到钱才是硬道理。如果你不能给公司立下汗马功劳,那么即使你资格再老、学历再高、能力再强,在公司看来也没有任何价值,可观的薪水自然也就与你无缘了。
《先有功劳再谈酬劳:做一个能为企业立下汗马功劳的员工》就是从这个点出发,旨在帮助员工端正工作态度,改进工作方法,让员工立下更大的功劳,获得更多的酬劳,也让企业获得更高的效益,从而使员工与企业实现双赢。

内容提要

《先有功劳再谈酬劳:做一个能为企业立下汗马功劳的员工》内容简介:功劳是换取酬劳的唯一筹码。中国有个成语叫“邀功请赏”,意思是说拿着功劳来请求奖赏。在没有为企业立下汗马功劳之前,员工只有提要求的“资格”,但不一定有谈条件的“资本”。只有先为企业立下功劳,企业才会给员工足够的酬劳。《先有功劳再谈酬劳:做一个能为企业立下汗马功劳的员工》通过教员工为企业立功,意在增强员工的自觉性和执行力,帮助企业降低成本、提高效益,从而实现员工与企业的双赢。

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