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《打造总裁》扫描版[PDF]




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本资料所属分类:

经管 企业管理 世界企业管理

更新时间:2013年2月15日

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[打造总裁].唐荣明.扫描版.PDF 43.08 MB
43.08 MB
中文名: 打造总裁
作者: 唐荣明
图书分类: 管理
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 中信出版社
书号: 9787508620244
发行时间: 2010年7月
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介:




目录:


推荐序
自序
第一部分 分清你的层次
第一章 你知道自己是谁吗?
第二章 层次:认清你自己
第三章 独裁型
第四章 依赖型
第五章 个性型
第六章 融合型
第二部分 突破你的层次
第七章 突破路线图
第八章 独裁型的突破
第九章 依赖型的突破
第十章 个性型的突破
第三部分 融合领导力的打造
第十一章 融合之道
第十二章 融合领导力的修炼
后记 突破自我走向卓越

内容介绍
为什么有些人能够带领团队打硬仗,却不容易留住核心员工?面对巨大的决策压力和市场挑战,哪一类管理者更容易带领团队走向成功?在一个跨国企业中,什么样的人才更胜任跨文化管理的工作,带领企业完成国际化的发展道路?本书是一部告诉你如何成为卓越领导者的书,更是一本成功管理者的人生指南。
本书从提升团队能力和个人发展层次的目标出发,开发了一套完善而科学的评估与提升系统,首次提出了独裁型、个性型、依赖型和融合型四种个人层次概念。本书对每种层次的思维模式、行为特点、心理根源和客观结果进行了深入分析,还提出了突破路线图,即通过震慑行动、心灵手术、破壳而出、化蝶飞舞四个步骤,勾勒出完成自我超越的路径。尤其有助于当今的跨国企业管理者认清自我和团队个性,更好地提升团队创造力和工作业绩。
内容截图

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